jueves, 19 de febrero de 2026

Gerencia de proyectos. Resumen de fases

 

Resumen de las fases del Proyecto
Estado: Traducido automáticamente del Inglés

El Ciclo de vida del proyecto es la ruta de acceso a su proyecto desde el principio hasta el final. Cada fase del proyecto contribuye a la siguiente y ayuda a crear una estructura para el proyecto. Para recapitular, las fases principales del ciclo de vida del proyecto son: iniciación del proyecto, elaboración de un plan, ejecución y finalización de las tareas y cierre del proyecto.

En esta lectura, resumiremos cada fase del ciclo de vida del proyecto.

De izquierda a derecha, este gráfico muestra cada fase del ciclo de vida de la gestión de proyectos como flechas que apuntan a un objetivo.

Ciclo de vida del proyecto

Iniciación del proyecto

En esta fase, formule preguntas que le ayuden a sentar las bases del proyecto, como por ejemplo

  • ¿Quiénes son las partes interesadas?

  • ¿Cuáles son los objetivos del cliente o de los clientes?

  • ¿Cuál es el propósito y la misión del proyecto?

  • ¿Cuáles son los objetivos mensurables para el equipo?

  • ¿Qué pretende mejorar el proyecto?

  • ¿Cuándo debe estar terminado el proyecto?

  • ¿Qué habilidades y recursos requerirá el proyecto?

  • ¿Cuánto costará el proyecto? ¿Cuáles son los Beneficios?

Elabore un plan

En esta fase, elabore un plan para llevar su proyecto desde el principio hasta el final.

  • Cree un plan detallado del proyecto. ¿Cuáles son los principales hitos? ¿Qué tareas o entregables componen cada hito?

  • Elabore el Cronograma para poder gestionar adecuadamente los Recursos, el Presupuesto, los Materiales y el Calendario. Aquí creará un Presupuesto detallado.

Ejecutar el proyecto

En esta fase, ponga en marcha todo el trabajo duro de las dos primeras fases.

  • Monitoree a su equipo de proyecto a medida que completan las tareas del proyecto.

  • Derribe cualquier barrera que pueda ralentizar o impedir que el equipo complete las tareas.

  • Ayude a mantener al equipo al corriente de las expectativas de Cronograma y Entregables.

  • Aborde los puntos débiles de su proceso o examine los lugares en los que su equipo pueda necesitar formación adicional para alcanzar los objetivos del proyecto.

  • Adáptese a los cambios que surjan en el proyecto.

Cierre del proyecto

En esta fase, cierre el proyecto.

  • Identifique que su equipo ha completado todos los resultados solicitados.

  • Libere a su equipo para que pueda apoyar otros proyectos dentro de la empresa.

  • Tómese tiempo con su Equipo para celebrar sus éxitos

  • Entregue todos los entregables restantes y obtenga la aprobación de las partes interesadas.

  • Documente las Lecciones aprendidas por usted y su Equipo durante el proyecto.

  • Reflexione sobre las formas de mejorar en el futuro.

Conclusiones clave

Cada fase del ciclo de vida del proyecto tiene su propia importancia y razón de ser. Al seguir el Ciclo de vida del proyecto, se estará asegurando de:

  • Captando las expectativas de su cliente

  • Preparando su proyecto para el éxito con un plan

  • Ejecutando las tareas del proyecto y abordando cualquier problema que surja

  • Cierre del proyecto para aprovechar las lecciones aprendidas

A medida que vaya avanzando en el curso, repasaremos con más detalle cada una de las fases del proyecto.


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